Buenas prácticas de gobernanza que añaden valor para la sociedad

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Gobernanza

Consciente de la importancia que tienen la rendición de cuentas y la transparencia en la reputación e a prosperidad del negocio, el Grupo CCR, desde que se estructuró en 1998 ha adoptado buenas prácticas de gobernanza, que aseguran la generación de valor para toda la sociedad.

La empresa adopta principios como la transparencia y la equidad, siendo considerada una referencia en el mercado. Entre los comités de gestión que son parte del Consejo de Administración del Grupo CCR, el Comité de Riesgo y Reputación tiene la responsabilidad de garantizar la inclusión de aspectos socio-ambientales en la gestión de riesgos y en la estrategia de crecimiento de la Compañía.

 

 

Materialidad

Proceso de materialidad: Un nuevo estudio permitió identificar y priorizar los temas materiales, posibilitando un abordaje específico para cada modal operado por la compañía. El Grupo CCR prosiguió en 2016 con el ciclo de consultas y acciones de participación con sus principales públicos de interés internos (colaboradores y alta dirección) y externos (proveedores, alcaldías, usuarios, órgano regulador, poder concedente, aliados institucionales, prensa y comunidad). El objetivo fue revisitar la materialidad combinando la visión interna de la compañía con la perspectiva de los stakeholders impactados sobre qué aspectos deberían priorizarse en la gestión. El nuevo estudio de materialidad permitió identificar y priorizar temas con abordaje específico para cada modal operado por el Grupo CCR con potencial de influir no sólo en la comunicación con sus stakeholders, sino de mejorar la gestión de cada tema en cada modal.
 

El proceso de materialidad fue conducido por una consultora externa que realizó:

  • Análisis de estudios sectoriales considerando Sustainability Topics for Sector (GRI), RobeccoSAM 2016 (DJSI), WBCSD Sustainable Mobility Project 2.0 y SASB Sustainable Accounting Standards (Transportation Sector).
  • Análisis de documentos internos considerando el Plan General de Negocios, el Formulario de Referencia y las principales Políticas Corporativas de Responsabilidad Social, de Medio Ambiente y de Cambio Climático.
  • Dinámicas reunieron un grupo de gestores de tres modales y el área de servicios de la compañía para llevar a cabo el levantamiento de los impactos y temas y mapear los stakeholders.
  • Cuatro consultas on-line, que comprendieron el Grupo CCR y las Unidades de Negocio -carreteras, movilidad urbana (metro y barcas) y aeropuertos.
  • Entrevistas con ejecutivos del Grupo, incluyendo al director presidente.
  • Entrevistas con especialistas.

La identificación de temas corporativos (Grupo CCR) y para los modales (carreteras, movilidad urbana y aeropuertos) se dio por medio del entendimiento de los sectores de actuación del Grupo CCR, de su propia estrategia interna y considerando las principales preocupaciones globales, representadas en la materialidad anterior y en los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).


 Los temas fueron priorizados de acuerdo con la visión de los stakeholders, la estrategia interna de la compañía y los macroimpactos de las actividades de CCR relacionados con los ODS.
 
Temas Materiales:

Estrategia y desempeño económico del negocio

Gobernanza y conducta ética

Relaciones con los stakeholders y desarrollo de las regiones en que actúa

Cualificación del capital humano

Calidad del servicio

Operación segura

Ecoeficiencia operativa

 

Links para bajar los PDF:

•  Código de Ética

• Política del Medio Ambiente 

•  Política de Cambios Climáticos

•  Política de Responsabilidad Social

•  Política de la Empresa Limpia